资质加盟开设的分公司虽非独立法人,但可通过以下步骤合法参与招投标:
授权内容
总公司需出具书面授权书,明确分公司的投标权限,包括:
参与投标的具体项目范围(如项目名称、编号、地区等);
授权期限(需覆盖投标及合同履行期);
双方权利义务(如分公司代表总公司签署合同、总公司承担法律责任等)。
授权形式
授权书需加盖总公司公章,并由法定代表人签字或盖章;
部分项目可能要求授权书在招标方处备案,需提前确认要求。
资质有效性
分公司需确认总公司资质(如设计、施工、监理等)在投标时处于有效期内;
总公司资质需覆盖投标项目要求(如资质等级、专业类别等)。
资质证明材料
投标文件中需附总公司资质证书复印件(加盖总公司公章);
部分项目可能要求提供资质证书原件核验,需提前协调总公司配合。
法律法规遵守
分公司需严格遵守《招标投标法》《建筑法》《质量管理法》等规定;
避免串标、围标、虚假投标等违规行为,否则可能面临投标无效、罚款等处罚。
项目资格条件
确认招标文件是否允许分公司以总公司名义投标;
若招标文件明确要求“独立法人”,分公司需协调总公司直接投标,中标后由总公司授权分公司实施项目。
利害关系回避
根据《招标投标法实施条例》,若分公司与招标人存在控股、管理关系等可能影响公正性的情形,需主动回避投标。

文件内容
明确标注“代表总公司参与投标”,并附总公司授权书;
提供分公司营业执照、负责人身份证明等材料,证明其合法经营资格;
展示分公司自身实力(如项目业绩、技术人员、设备等),增强投标竞争力。
文件签署
投标文件需由分公司负责人签字,并加盖分公司公章;
部分项目可能要求总公司法定代表人签字或盖章,需提前确认。
与招标方签约
中标后,分公司需以总公司名义与招标方签署合同;
合同中需明确分公司为项目实施主体,总公司承担法律责任。
与总公司内部协议
分公司与总公司需签署内部协议,约定:
项目收益分配、成本承担;
质量、安全、进度等管理责任;
税费缴纳、款项结算等财务安排。
法律责任
分公司投标行为产生的法律责任(如违约、侵权)原则上由总公司承担;
分公司需确保操作合规,避免因自身过错导致总公司承担额外责任。
内部管理
建立投标专项流程,明确授权、资质使用、文件审核等环节责任人;
定期对投标团队进行法规培训,降低合规风险。
招标方要求独立法人投标
若分公司无法直接参与,协调总公司投标;
中标后,总公司出具授权委托书,将项目委托分公司实施。
分公司资质补充
若长期参与投标,可考虑通过总公司增资、增项等方式,提升分公司自身资质等级,减少对总公司资质的依赖。